Akademia Lokalnych Liderów

Po rozmowie diagnostycznej każda organizacja z pomocą coacha wybiera ścieżkę udziału w projekcie zgodną z indywidualnymi potrzebami. Oferta szkoleniowa obejmuje 9 tematów (nie więcej niż 88 godzin szkoleniowych na organizację) oraz 7 godzin coachingu.

Wybór dokonywany jest spośród tematów szkoleniowych dotyczących kluczowych aspektów warunkujących skuteczne funkcjonowanie organizacji w kontekście jej potencjału instytucjonalnego. Szkolenia będą prowadzone metodą interaktywną, w celu zwiększenia zaangażowania uczestników.

Terminy szkoleń realizowanych w Tarnowie>>> 

 Tematyka oferowanych szkoleń:

1. Fundraising - finansowanie działalności organizacji, współpraca z biznesem, darczyńcy indywidualni
Szkolenie prowadzone przez trenerów Polskiego Stowarzyszenia Fundraisingu (uczestnicy otrzymają certyfikat PSF):

- rola wizerunku w budowaniu kapitału społecznego organizacji

- metody finansowania działalności administracyjnej, kampanii i projektów

- kampanie publiczne i medialne - analiza dobrych praktyk

- sponsoring - jak utrzymać sponsora

- praca z darczyńcami indywidualnymi - zbiórki publiczne, Direct Mail, 1%

- piramida fundraisingowa - jak pokonać obawy przed proszeniem o więcej

- skuteczny fundraiser - warunki powodzenia

2. Finansowanie działalności organizacji - fundacje, środki krajowe, fundusze Unii Europejskiej:

- specyfika działalności grantodawczej fundacji polskich i zagranicznych finansujących organizacje  - przykłady fundacji, zasady aplikowania o środki

- przegląd  publicznych i prywatnych źródeł finansowania III sektora w Małopolsce (m.in. w ramach Funduszu dla Organizacji Pozarządowych,  FIO,  Lokalnych Grup Działania, Urząd Marszałkowski)

- fundusze unijne, ze szczególnym uwzględnieniem inicjatyw oddolnych, PO KL 6.3, 7.3, 9.5

3. Praktyczne warsztaty z zakresu przygotowania wniosku o dofinansowanie:

- specyfika przygotowania wniosku o dofinansowanie -myślenie projektowe;

- zasady aplikowania o środki, którymi będą zainteresowani uczestnicy, w szczególności na przykładach tzw. małych grantów i inicjatyw oddolnych PO KL;

- zasady dokonywania ocen wniosków o dofinansowanie;

- praca nad konkretnymi wnioskami o dofinansowanie (m.in. generator wniosków)  - wzajemna prezentacja prac i ich ocena

4. Budowanie trwałego i zaangażowanego zespołu - pozyskiwanie i motywowanie wolontariuszy i pracowników:

- prawa i obowiązki wolontariusza, podstawy prawne dla wolontariatu

- od rekrutacji po koordynację i przebieg współpracy z wolontariuszami;

- motywowanie pracowników i wolontariuszy do pracy - mechanizmy i narzędzia motywacji

- techniki zarządzania zespołem w organizacji społecznej

5. Skuteczna realizacja projektów - elementy zarządzania projektem:

- metodologia przygotowania projektu

- zarządzanie projektem- zespół projektowy, monitoring i ewaluacja

- zarządzanie cyklem projektu - podstawowe pojęcia oraz stosowane narzędzia.

- działania projektowe, a stała działalność organizacji

6. Praktyczne warsztaty z budowania i zarządzania partnerstwem:

- współpraca organizacji pozarządowych z samorządem, biznesem oraz tworzenie sieci współpracy międzysektorowej

- fazy nawiązywania współpracy i tworzenia partnerstw

- obszary i narzędzia współpracy - analiza swojej organizacji i partnerów

- dobre praktyki z zakresu budowania i zarządzania partnerstwem.

7. Księgowość i zarządzanie finansami w organizacji:

- prowadzenie finansów organizacji w zakresie działalności statutowej nieodpłatnej, odpłatnej, gospodarczej

- księgi rachunkowe jako podstawa sporządzania rozliczeń finansowych z dotacji
i sprawozdania finansowego

- konstruowanie i zarządzanie budżetem projektu finansowanego z funduszy zewnętrznych

8. Budowanie wizerunku organizacji, PR:

- techniki PR, niskobudżetowa promocja;

- przygotowanie strategii promocji - współpraca z mediami i innymi podmiotami,

- narzędzia budowania wizerunku - dobre praktyki

- rola organizacji pozarządowych w społeczeństwie.

9. Vademecum prawa dla organizacji  pozarządowej:

- podstawy prawne funkcjonowania organizacji pozarządowych oraz sektora

ekonomii społecznej w Polsce.

- obowiązki władz organizacji, możliwości zatrudniania w organizacji

- przechowywanie i rejestrowanie danych osobowych (GIODO).

- status Organizacji Pożytku Publicznego - zadania Organizacji Pożytku Publicznego, zalety i wady posiadania statusu OPP. Zasady ubiegania się

o status OPP oraz jego przyznawania.

- regulacje prawne dotyczące tworzenia i funkcjonowania spółdzielni socjalnych

Lista tematów szkoleń>>>

Terminy szkoleń realizowanych w Tarnowie>>>

Coaching

Coaching jest metodą skutecznie wykorzystywaną w biznesie, jednak rzadko (głównie z przyczyn finansowych) stosowaną w ramach III Sektora. Stąd wdrożenie coachingu dla organizacji pozarządowych w ramach projektu może być szczególnie cenną formą wsparcia.

Coaching to pomoc w nabywaniu umiejętności, wzmacnianiu i udoskonalaniu funkcjonowania poprzez korygowanie nieefektywnych działań i zastępowanie ich bardziej konstruktywnymi. Coaching jest partnerską relacją, w której coach (trener) pomaga organizacji w osiągnięciu założonych celów i wymiernych rezultatów. Proces coachingu jest elastyczny i dostosowany do indywidualnych potrzeb organizacji. Coaching jako proces bazuje na naturalnych możliwościach edukacji: uczenia się w oparciu o własne doświadczenia, refleksję, racjonalne wyciąganie wniosków i transferowanie ich na kolejne sytuacje. Dostosowany jest do niepowtarzalnej sytuacji każdej organizacji, a jego skuteczność wynika z faktu, iż jest zaplanowany w oparciu o dokładną analizę stanu wyjściowego (spotkanie diagnozujące), realistyczne wyznaczenie celu oraz dobranie właściwych sposobów wsparcia dla konkretnej organizacji.

W ramach coachingu można będzie uzyskać wsparcie obejmujące następujące dziedziny:

- budowanie strategii

- formułowanie misji

- zarządzanie organizacją

- źródła finansowania NGO

- przygotowanie projektu i wniosku o dotację

- zagadnienia formalno-prawne, m.in. statut, KRS, przygotowanie dokumentów do rejestracji organizacji, status OPP

- księgowość w NGO

- ewaluacja, monitoring działań i projektów

- zarządzanie finansami

- zasady rozliczania dotacji

- współpracę między- i wewnątrzsektorową

Inkubator III Sektora

Głównym celem funkcjonowania Inkubatora jest dostarczanie przede wszystkim nowopowstałym małopolskim organizacjom, zaplecza niezbędnego do aktywnej działalności. Dzięki korzystaniu z Inkubatora organizacje, które nie mają dostępu do Internetu, komputera, drukarki, będą mogły sprawdzić pocztę elektroniczną, napisać i wydrukować pismo.

Na potrzeby działalności Inkubatora III sektora Stowarzyszenie Doradców Europejskich PLinEU udostępnia własny sprzęt i zaplecze techniczne, w postaci sali szkoleniowej, sali na spotkania, komputerów z dostępem do internetu, drukarki. Zainteresowane organizacje i grupy nieformalne mogą wykorzystywać zasoby Inkubatora w celu prowadzenia działalności statutowej, spotkań z innymi organizacjami i beneficjentami swoich działań. Pozwoli to na rozwój małych, nowopowstałych organizacji, których funkcjonowanie jest ograniczone poprzez braki zaplecza technicznego. Działanie Inkubatora będzie kontynuowane również po zakończeniu projektu.

Oprócz sprzętu Inkubator zaopatrzony jest również w materiały informacyjne, m.in broszury nt. funkcjonowania III sektora udostępnione przez partnerów wspierających projekt (Koalicję małopolskich organizacji), prenumerata gazety NGO.PL, „III Sektor", broszury 3W, czy publikacje pozarządowych wydawnictw np.: Stowarzyszenia BORIS, Klon/Jawor, Akademii Rozwoju Filantropii.

Inkubator jest czynny w godzinach pracy biura projektu Centrum Aktywności Lokalnej - od poniedziałku do piątku w godzinach 9.00 - 17.00, przy ul. Kasprowicza 9a/3 w Krakowie. Zainteresowane organizacje prosimy o wcześniejsze uzgodnienie terminu, telefonicznie pod numerem: 012 411-05-24 lub mailowo: Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.